农发集团：实施纪检特色创新工作项目化管理

           为更好适应新形势下纪检监察体制改革相关要求，扎实做好2020年度集团纪检工作，促进纪检工作在新起点上实现高质量发展，近日，集团各单位在认真开展前期调研的基础上，研究确定了《深化“五位一体”嵌入式廉洁风险防控机制》等11项特色创新工作项目。

      按照精细化推进的工作要求，集团纪委对每个创新工作项目，都明确了目标内容、主要措施、责任部门、责任人以及时序进度等，坚持一个创新工作项目一个管理台账，实行挂图作战，形成时间倒逼、有序推进的工作态势。同时，将创新工作项目纳入年终目标任务考评内容，每季度召开工作例会，听取集团各单位纪检负责人情况汇报，及时分析解决项目推进中存在的问题，了解掌握项目进度，对项目推进滞后、措施不得力的，及时督促，提醒指导，切实把特色创新工作项目化作为集团各单位纪检工作的一项重要工作来抓，使之成为监督执纪问责的平台和抓手。

      特色创新工作项目化开展以来，集团广大纪检干部聚焦创新创造，干事创业热情进一步提高，形成了思路有创新、工作有特色、经验有典型的良好局面，营造了集团有特色、部门有亮点、基层有精品的良好氛围。