聚焦为农服务 扛起国企责任 推动农发集团“十四五”提品质上台阶——市财政局局长吴炜一行赴农发集团调研

9月1日，市财政局局长吴炜一行莅临农发集团调研，市财政局副局长邵华、农业农村处处长王强、人事教育处处长桂敏娟及集团全体班子成员参加了座谈。

吴炜指出，农发集团成立以来的发展成果值得肯定，在农村金融服务、农贸市场建设、健康养老等领域作出了应有的贡献。“十四五”是农发集团发展提品质上台阶的关键时期，要一如既往地发挥好国有企业的职责，立足自身优势、发扬优良传统、大力挖潜增效，全力以赴在乡村振兴战略实施、“菜篮子”“米袋子”建设和健康养老发展领域作出更大的贡献。

围绕集团“十四五”发展，吴炜强调，一是要做强做优农村金融主业。要进一步做大涉农业务规模，扩大支农扶农的覆盖面，开发更多创新支农金融产品，加大支农金融产品的宣传推广力度，加大与市财政局、农业农村局及各县市区的联动，持续放大政府扶持三农发展的政策效应。二是要做稳做精实业发展。要进一步总结发展经验，发挥品牌优势。养老公司要加强探索医养联动，探索做优服务品牌、挖掘盈利点，为未来发展拓宽空间。农产品公司要加快智慧市场的探索研究，运用信息化手段降本增效，提升精细化管理水平，重点探索农贸市场生态环境、市场环境的标准化建设。三是要在“菜篮子”“米袋子”建设中发挥更大作用。农发集团作为市属唯一农字头企业，要关心关注政府“菜篮子”“米袋子”建设提出的新要求，在新形势下利用好农发涉农资源优势，实现资源互补，为政府排忧解难、寻求突破，进一步加强对粮油等应急物资储备流通的探索和研究，全力做好保障工作。四是要在乡村振兴战略中发挥更大作用。要发挥乡村振兴基金的引领示范作用，按照市场化运作模式，加大支持乡村振兴力度，做强优势特色产业；同时，加强项目储备力度，深挖基层需求，优化产品政策，做实风险管控，让农发为农服务的贡献更加突出，对乡村振兴的支撑作用更加显著。五是要实现经济效益、生态效益、社会效益并举。立足农发集团职责定位，进一步树立市场意识、经济意识，认真梳理整合现有项目资源，进一步明确目标和任务，在注重经济效益的同时兼顾社会效益和生态效益，坚持有所为有所不为，注重在市场中捕捉好机会，在工作中寻求新突破，不断增强市场话语权，增强自身竞争力。六是要团结合作，建设优秀团队。要发扬团结协作、互相支持的优良传统，形成发展合力。加强人才的培育和引进，特别是加大年轻干部的培养力度，加大有实践经验的高层次、复合型人才的引进与培养，形成有梯度的人才队伍配备。