贯通监管力量 农发集团建立监督管理联席机制

近日，集团监督管理联席机制在诸多尝试性实践成功的基础上正式建立，该机制旨在加强集团各职能部门之间的协同联动，致力构建“紧密联系、各司其职、集中优势、相互配合”的监督管理联动机制，形成科学有力的“一揽子”监管合力。

今年以来，集团审计部全力配合与集团各职能部门的工作联动，除了常规化会同纪律监督室开展清风行动专项督查以外，还参加到资产管理部的招标方案评审、法律合规部的内部控制复评、风险管理部的损失项目责任认定复核和类金融业务风险情况专项检查、战略投资部的投资管理事项会审、财务部的前五年支出自检自查、集团和基层工会经审委对工会收支审查情况的审阅等工作中。内审人员运用自身专业知识和技能，提供人员和专业支持，助力完成相关监管工作。

集团监督管理联席机制建立后，有利于推动合规、法务、财务、审计、纪检、风险管理等管理工作相统筹、相衔接，充分发挥相关部门服务监管合力，聚焦发现的突出问题或共同关注的事项，联合开展专项督查工作，共同推动问题最终解决，为集团高质量发展提供坚实的服务保障。